Transformation verbindet.

Vorstandsbericht zum Geschäftsjahr 2025

Sehr geehrte Kundinnen und Kunden,
sehr geehrte Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner,

das Jahr 2025 war erneut von wirtschaftlichen Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und einer verhaltenen Konjunktur geprägt. Gerade in einem solchen Umfeld zeigt sich, worauf es ankommt: Auf Stabilität, Verlässlichkeit und einen starken Partner an der Seite von Unternehmen und Privatkunden. Transformation bewirken bedeutet für uns, unsere Kundinnen und Kunden sowie die Unternehmen in der Region sicher durch den Wandel zu begleiten und gemeinsam Zukunft zu gestalten. Diesem Anspruch ist die Kreissparkasse Tuttlingen auch im vergangenen Geschäftsjahr gerecht geworden.

Sehr geehrte Kundinnen und Kunden,
sehr geehrte Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner,

das Jahr 2025 war erneut von wirtschaftlichen Unsicherheiten, geopolitischen Spannungen und einer verhaltenen Konjunktur geprägt. Gerade in einem solchen Umfeld zeigt sich, worauf es ankommt: Auf Stabilität, Verlässlichkeit und einen starken Partner an der Seite von Unternehmen und Privatkunden. Transformation bewirken bedeutet für uns, unsere Kundinnen und Kunden sowie die Unternehmen in der Region sicher durch den Wandel zu begleiten und gemeinsam Zukunft zu gestalten. Diesem Anspruch ist die Kreissparkasse Tuttlingen auch im vergangenen Geschäftsjahr gerecht geworden.

Mit einer Bilanzsumme von rund 4,6 Mrd. Euro und einem Jahresüberschuss von 6,3 Mio. Euro blicken wir auf ein zufriedenstellendes Geschäftsjahr zurück. Den erwirtschafteten Überschuss nutzen wir konsequent zur weiteren Stärkung unserer Eigenmittel, die sich auf 675,4 Mio. Euro erhöht haben. Mit einer Gesamtkapitalquote von über 19 Prozent verfügen wir über eine ausgezeichnete Grundlage, um auch künftig ein verlässlicher Finanzierungspartner für die Menschen und Unternehmen in unserer Region zu sein.

Das Vertrauen unserer Kundinnen und Kunden spiegelt sich auch in der Entwicklung der Kundeneinlagen wider. Einschließlich der Wertpapieranlagen stiegen diese auf 4.778 Mio. Euro. Besonders erfreulich entwickelte sich erneut das Wertpapiergeschäft. Viele Anlegerinnen und Anleger setzen langfristig auf eine ausgewogene Vermögensanlage und nutzen dabei die Chancen der Kapitalmärkte. Mit einer individuellen und verantwortungsvollen Beratung begleiten wir sie bei ihren finanziellen Entscheidungen.

Trotz der weiterhin verhaltenen Investitionsbereitschaft vieler Unternehmen entwickelte sich das Kundenkreditgeschäft positiv. Das Kreditvolumen wuchs auf über 3.081 Mio. Euro. Gleichzeitig zeigte sich im privaten Immobiliengeschäft eine leichte Belebung. Insbesondere Bestandsimmobilien rückten wieder stärker in den Fokus und machten deutlich, dass sich für viele Menschen neue Perspektiven beim Erwerb von Wohneigentum eröffnen.

Unser wirtschaftlicher Erfolg basiert nicht nur auf einer soliden Ertragslage, sondern auch auf einem verantwortungsvollen Umgang mit unseren Ressourcen. Mit einer Cost-Income-Ratio von 43,25 Prozent arbeiten wir weiterhin sehr effizient. Gleichzeitig investieren wir gezielt in die Zukunft unseres Hauses. Dazu gehören die Modernisierung unserer Geschäftsstellen, der kontinuierliche Ausbau unserer digitalen Infrastruktur sowie die Revitalisierung eines Gebäudeteils unserer Hauptstelle in Tuttlingen. Denn Transformation gelingt dort, wo persönliche Nähe, moderne Technologien und nachhaltige Investitionen zusammenwirken.

Als regional verwurzeltes Kreditinstitut verstehen wir nachhaltiges Handeln nicht allein als wirtschaftlichen Auftrag. Mit 53 Auszubildenden investieren wir bewusst in die Fachkräfte von morgen und übernehmen Verantwortung für die Zukunft unserer Region. Darüber hinaus unterstützten wir im vergangenen Jahr mit rund 700.000 Euro zahlreiche Vereine, kulturelle Einrichtungen sowie soziale Projekte. Dieses Engagement ist Ausdruck unseres Selbstverständnisses: Wir möchten dort Verantwortung übernehmen, wo wir zu Hause sind.

Die Herausforderungen für Wirtschaft und Gesellschaft bleiben vielfältig. Umso wichtiger ist ein Finanzpartner, der langfristig denkt, verantwortungsvoll handelt und den Menschen in der Region eng verbunden ist. Gemeinsam mit unseren Kundinnen und Kunden wollen wir auch künftig Transformation bewirken – mit Kompetenz, persönlicher Nähe und einer starken wirtschaftlichen Basis.

Ihre

Markus Waizenegger
Vorsitzender
des Vorstandes

Wilfried Sauter
stv. Vorsitzender
des Vorstandes

Ereignisse

Transformation beginnt mit den richtigen Entscheidungen.

Transformation beginnt mit den richtigen Entscheidungen.

Transformation bedeutet, Schritt für Schritt die Zukunft stärken.

Transformation bedeutet, Schritt für Schritt die Zukunft stärken.

Transformation bewirken, Engagement bewahren.

Transformation bewirken, Engagement bewahren.

Transformation bedeutet, gemeinsam zu wachsen.

Transformation bedeutet, gemeinsam zu wachsen.

Transformation bedeutet Sicherheit neu gedacht.

Transformation bedeutet Sicherheit neu gedacht.

Transformation beginnt beim Nachwuchs.

Transformation beginnt beim Nachwuchs.

Transformation schafft bleibende Erlebnisse.

Transformation schafft bleibende Erlebnisse.

Transformation bedeutet, Potenziale zu entfalten.

Transformation bedeutet, Potenziale zu entfalten.

Transformation stärkt den gesellschaftlichen Zusammenhalt.

Transformation stärkt den gesellschaftlichen Zusammenhalt.

Transformation bedeutet, Moderne und Nähe zu verbinden.

Transformation bedeutet, Moderne und Nähe zu verbinden.

Geschäftsentwicklung

3.081.065 T€

    Statistische Erhebung der Kundenkreditbestände im Vorjahresvergleich

    3.003.306 T€

      Statistische Erhebung der Kundeneinlagen im Vorjahresvergleich

      Verkürzter Jahresabschluss zum 31.12.2025

      Der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht sind mit einem Bestätigungsvermerk mit nicht modifizierten Prüfungsurteilen der Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Baden-Württemberg versehen und werden im Unternehmensregister veröffentlicht.

      EUR EUR EUR EUR
      1. Barreserve
      a) Kassenbestand 19.339.410,97 
      b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 34.526.932,66
      53.866.343,63
      2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind 0,00
      3. Forderungen an Kreditinstitute
      a) täglich fällig 301.057.102,91 
      b) andere Forderungen 161.451,94
      301.218.554,85
      4. Forderungen an Kunden 3.017.505.210,94
      darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 970.292.874,37 
      Kommunalkredite 199.622.586,52
      5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
      a) Geldmarktpapiere 0,00 0,00
      b) Anleihen und Schuldverschreibungen
      ba) von öffentlichen Emittenten 63.059.799,16 
      darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 63.059.799,16 
      bb) von anderen Emittenten 139.274.098,91 
      darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 139.274.098,91 
      202.333.898,07
      c) eigene Schuldverschreibungen 0,00
      Nennbetrag 0,00
      202.333.898,07
      6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 940.290.354,73
      6a. Handelsbestand 0,00
      7. Beteiligungen 28.917.847,72
      darunter: an Kreditinstituten 4.482.029,20
      8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00
      9. Treuhandvermögen 8.713.079,25
      darunter: Treuhandkredite 8.713.079,25
      10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00
      11. Immaterielle Anlagewerte
      b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 9.361,00
      9.361,00
      12. Sachanlagen 34.637.929,26
      13. Sonstige Vermögensgegenstände 818.718,95
      14. Rechnungsabgrenzungsposten 197.594,63
      Summe der Aktiva 4.588.508.893,03
      EUR EUR EUR EUR
      1. Barreserve
      a) Kassenbestand 19.339.410,97 
      b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 34.526.932,66
      53.866.343,63
      2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind 0,00
      3. Forderungen an Kreditinstitute
      a) täglich fällig 301.057.102,91 
      b) andere Forderungen 161.451,94
      301.218.554,85
      4. Forderungen an Kunden 3.017.505.210,94
      darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 970.292.874,37 
      Kommunalkredite 199.622.586,52
      5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere
      a) Geldmarktpapiere 0,00 0,00
      b) Anleihen und Schuldverschreibungen
      ba) von öffentlichen Emittenten 63.059.799,16 
      darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 63.059.799,16 
      bb) von anderen Emittenten 139.274.098,91 
      darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 139.274.098,91 
      202.333.898,07
      c) eigene Schuldverschreibungen 0,00
      Nennbetrag 0,00
      202.333.898,07
      6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 940.290.354,73
      6a. Handelsbestand 0,00
      7. Beteiligungen 28.917.847,72
      darunter: an Kreditinstituten 4.482.029,20
      8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00
      9. Treuhandvermögen 8.713.079,25
      darunter: Treuhandkredite 8.713.079,25
      10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00
      11. Immaterielle Anlagewerte
      b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 9.361,00
      9.361,00
      12. Sachanlagen 34.637.929,26
      13. Sonstige Vermögensgegenstände 818.718,95
      14. Rechnungsabgrenzungsposten 197.594,63
      Summe der Aktiva 4.588.508.893,03
      EUR EUR EUR EUR
      1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
      a) täglich fällig 818.463,90 
      b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 862.074.224,87
      862.892.688,77
      2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
      a) Spareinlagen
      aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 638.941.461,76 
      ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 105.265.818,81
      744.207.280,57
      b) andere Verbindlichkeiten
      ba) täglich fällig 1.892.568.147,63 
      bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 374.273.789,89
      2.266.841.937,52
      3.011.049.218,09
      3. Verbriefte Verbindlichkeiten
      a) begebene Schuldverschreibungen 0,00
      b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00
      0,00
      3a. Handelsbestand 0,00
      4. Treuhandverbindlichkeiten 8.713.079,25
      darunter: Treuhandkredite 8.713.079,25
      5. Sonstige Verbindlichkeiten 3.947.095,10
      6. Rechnungsabgrenzungsposten 30.683,08
      7. Rückstellungen
      a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 14.974.508,00
      b) Steuerrückstellungen 13.551.233,01
      c) andere Rückstellungen 19.794.068,89
      48.319.809,90
      9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00
      10. Genussrechtskapital 0,00
      11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 375.000.000,00
      12. Eigenkapital
      a) gezeichnetes Kapital 0,00
      b) Kapitalrücklage 0,00
      c) Gewinnrücklagen
      ca) Sicherheitsrücklage 273.000.000,00 
      273.000.000,00 
      d) Bilanzgewinn 5.556.318,84
      278.556.318,84
      Summe der Passiva 4.588.508.893,03 
      1. Eventualverbindlichkeiten
      a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00
      b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 86.758.717,20
      c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00
      86.758.717,20
      2. Andere Verpflichtungen
      a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00
      b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00
      c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 336.411.684,93
      336.411.684,93
      EUR EUR EUR EUR
      1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
      a) täglich fällig 818.463,90 
      b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 862.074.224,87
      862.892.688,77
      2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
      a) Spareinlagen
      aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 638.941.461,76 
      ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 105.265.818,81
      744.207.280,57
      b) andere Verbindlichkeiten
      ba) täglich fällig 1.892.568.147,63 
      bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 374.273.789,89
      2.266.841.937,52
      3.011.049.218,09
      3. Verbriefte Verbindlichkeiten
      a) begebene Schuldverschreibungen 0,00
      b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00
      0,00
      3a. Handelsbestand 0,00
      4. Treuhandverbindlichkeiten 8.713.079,25
      darunter: Treuhandkredite 8.713.079,25
      5. Sonstige Verbindlichkeiten 3.947.095,10
      6. Rechnungsabgrenzungsposten 30.683,08
      7. Rückstellungen
      a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 14.974.508,00
      b) Steuerrückstellungen 13.551.233,01
      c) andere Rückstellungen 19.794.068,89
      48.319.809,90
      9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00
      10. Genussrechtskapital 0,00
      11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 375.000.000,00
      12. Eigenkapital
      a) gezeichnetes Kapital 0,00
      b) Kapitalrücklage 0,00
      c) Gewinnrücklagen
      ca) Sicherheitsrücklage 273.000.000,00 
      273.000.000,00 
      d) Bilanzgewinn 5.556.318,84
      278.556.318,84
      Summe der Passiva 4.588.508.893,03 
      1. Eventualverbindlichkeiten
      a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00
      b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 86.758.717,20
      c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00
      86.758.717,20
      2. Andere Verpflichtungen
      a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00
      b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00
      c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 336.411.684,93
      336.411.684,93

      Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2025

      EUR EUR EUR EUR
      1. Zinserträge aus
      a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 99.137.210,60 
      darunter: abgesetzte negative Zinsen
      darunter: aus der Abzinsung von Rückstellungen
      b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 4.870.965,42 
      104.008.176,02 
      2. Zinsaufwendungen 35.794.612,39 
      darunter:
      abgesetzte positive Zinsen 198.122,63
      aus der Aufzinsung von Rückstellungen 358.512,71 
      68.213.563,63
      3. Laufende Erträge aus
      a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 21.480.036,75 
      b) Beteiligungen 3.838.380,12 
      25.318.416,87
      5. Provisionserträge 28.719.365,43 
      6. Provisionsaufwendungen 1.775.486,44 
      26.943.878,99
      8. Sonstige betriebliche Erträge 1.888.840,33
      aus der Fremdwährungsumrechnung 705.254,90 
      122.364.699,82
      10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
      a) Personalaufwand
      aa) Löhne und Gehälter 26.006.365,26 
      ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung 7.588.806,57 
      darunter: für Altersversorgung 2.539.374,34 
      33.595.171,83
      b) andere Verwaltungsaufwendungen 18.627.332,16 
      52.222.503,99
      11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 2.231.627,25
      12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.104.225,28 
      darunter: aus der Fremdwährungsumrechnung 2.544,84
      13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 27.639.262,01 
      14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 
      27.639.262,01
      15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 
      16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 9.662.206,51 
      9.662.206,51
      18. Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 27.000.000,00
      19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 21.829.287,80
      22. Außerordentliches Ergebnis 0,00
      23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 15.547.331,84 
      24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 20.753,28 
      15.568.085,12
      25. Jahresüberschuss 6.261.202,68
      28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
      a) in die Sicherheitsrücklage 704.883,84 
      b) in andere Rücklagen 0,00
      704.883,84
      29. Bilanzgewinn 5.556.318,84 

      Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2025

      EUR EUR EUR EUR
      1. Zinserträge aus
      a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 99.137.210,60 
      darunter: abgesetzte negative Zinsen
      darunter: aus der Abzinsung von Rückstellungen
      b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 4.870.965,42 
      104.008.176,02 
      2. Zinsaufwendungen 35.794.612,39 
      darunter:
      abgesetzte positive Zinsen 198.122,63
      aus der Aufzinsung von Rückstellungen 358.512,71 
      68.213.563,63
      3. Laufende Erträge aus
      a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 21.480.036,75 
      b) Beteiligungen 3.838.380,12 
      25.318.416,87
      5. Provisionserträge 28.719.365,43 
      6. Provisionsaufwendungen 1.775.486,44 
      26.943.878,99
      8. Sonstige betriebliche Erträge 1.888.840,33
      aus der Fremdwährungsumrechnung 705.254,90 
      122.364.699,82
      10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
      a) Personalaufwand
      aa) Löhne und Gehälter 26.006.365,26 
      ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung 7.588.806,57 
      darunter: für Altersversorgung 2.539.374,34 
      33.595.171,83
      b) andere Verwaltungsaufwendungen 18.627.332,16 
      52.222.503,99
      11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 2.231.627,25
      12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.104.225,28 
      darunter: aus der Fremdwährungsumrechnung 2.544,84
      13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 27.639.262,01 
      14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 
      27.639.262,01
      15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 0,00 
      16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 9.662.206,51 
      9.662.206,51
      18. Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken 27.000.000,00
      19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 21.829.287,80
      22. Außerordentliches Ergebnis 0,00
      23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 15.547.331,84 
      24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 20.753,28 
      15.568.085,12
      25. Jahresüberschuss 6.261.202,68
      28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
      a) in die Sicherheitsrücklage 704.883,84 
      b) in andere Rücklagen 0,00
      704.883,84
      29. Bilanzgewinn 5.556.318,84 

      688.281 € für die Region

        Unternehmensprofil

        Uns gibt es seit 1856 – und damit seit fast 170 Jahren. Als Mitglied der Sparkassen-Familie gehören wir zu einer der größten Kreditinstitutsgruppen der Welt: In Deutschland kennen laut Umfragen 97 Prozent der Menschen unser „Sparkassen-S“. Unsere Heimat und unser Geschäftsgebiet ist der Landkreis Tuttlingen.

        Hier sind wir mit unseren 22 Geschäftsstellen bei neun von zehn Einwohnern direkt vor Ort. Mit über 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und über 50 Auszubildenden sind wir einer der größten Arbeitgeber in der Region. Seit Jahren gehören wir mit unserem jährlich erwirtschafteten Ergebnis zu den Top-Sparkassen in Baden-Württemberg.

        Wir sind eine öffentlich-rechtliche Einrichtung und vom Landkreis Tuttlingen getragen. Unser jährlicher Gewinn wird daher nicht an Aktionäre oder an andere Investoren ausgeschüttet, sondern wird zur Stärkung unserer Substanz verwendet. So können wir die lokale Wirtschaft weiterhin mit Krediten und Liquidität bei deren Herausforderungen unterstützen und dazu beitragen, Arbeitsplätze in der Region zu sichern.

        Über unser soziales Engagement kommt ein Teil unseres Gewinns auch direkt den Menschen, Vereinen und Institutionen in der Region zugute – und das mit über 680 Tsd. Euro jährlich.

        Den Rest verwenden wir, um modernste Finanzlösungen für unsere Kundinnen und Kunden zu entwickeln. Durch innovative Produkte, wie zum Beispiel unsere Sparkassen-App als beste Banking-App Deutschlands, wollen wir das Leben der Menschen einfacher machen.

        Und da Geld auch immer Vertrauenssache ist, haben alle unsere Kundinnen und Kunden einen persönlichen Ansprechpartner. Mit über neunzigtausend privaten und über dreitausend gewerblichen Kundinnen und Kunden sind wir Marktführer im Privat- und Firmenkundengeschäft. Mehr als jeder Zweite hat sein Girokonto bei uns und Jahr für Jahr ermöglichen wir hunderten von Menschen den Traum von den eigenen vier Wänden. Wir bieten einfache und verständliche Lösungen für jede Situation: vom Vermögensaufbau über finanzielle Flexibilität durch einen Kredit bis hin zur Sicherheit im Alter.

        Zwei von drei Firmen in der Region arbeiten mit uns zusammen: Global Player und kleine mittelständische Unternehmen, Konzerne und Start-ups. Insgesamt sind das tausende Betriebe mit zehntausenden Arbeitsplätzen. Als Mittelstandsfinanzierer Nr. 1 sind wir uns unserer Verantwortung für die Menschen und die Unternehmen bewusst. Wirtschaftsförderung ist für uns untrennbar mit Wohlstand und Erfolg in der Region verbunden.

        Angesichts stetig steigender Anforderungen an die finanzielle Vorsorge der Bürger setzen wir uns dafür ein, Aufklärungsarbeit zu leisten und finanzielle Kompetenzen für alle Lebensbereiche zu vermitteln. Dieser Bildungsauftrag war bereits in den Gründungsmotiven der Sparkassen vor 200 Jahren verankert: Menschen in allen Bevölkerungsgruppen bei der Eigenvorsorge zu unterstützen und den Spargedanken zu fördern, ist heute aktueller denn je.

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        Ordentliche Mitglieder

        • Landrat Stefan Bär, Vorsitzender
        • Oberbürgermeister Michael Beck, erster stv. Vorsitzender
        • Bernd Simon, zweiter stv. Vorsitzender
        • Bürgermeister Markus Hugger
        • Werner Reisbeck
        • Hans-Martin Schwarz
        • Marcel Aulila
        • Joachim Bloch
        • Dr. Rolf Leiber
        • Till Held
        Vertreter der Bediensteten:

        • Frank Schilling
        • Andreas Dressler
        • Martin Reck
        • Philipp Fuhrer
        • Nadine Keller
        Stellvertretende Mitglieder

        • Bürgermeister Jörg Kaltenbach
        • Bürgermeister Andre Kielack
        • Bürgermeister Stefan Waizenegger
        • Annika Lenz
        • Dr. Andreas Anton
        • Peter Stresing
        • Martin Schuler
        • Gabriele Lemke
        • Juliane Hermle
        Vertreter der Bediensteten:

        • Tanja Schmidt
        • Jürgen Hauser
        • Michael Wax
        • Ramona Villing
        • Hansjörg Aberle
        Ordentliche Mitglieder

        • Landrat Stefan Bär, Vorsitzender
        • Oberbürgermeister Michael Beck, erster stv. Vorsitzender
        • Bernd Simon, zweiter stv. Vorsitzender
        • Bürgermeister Markus Hugger
        • Hans-Martin Schwarz
        Stellvertretende Mitglieder

        • Dr. Rolf Leiber
        • Werner Reisbeck
        • Till Held
        • Marcel Aulila

        Der Kreditausschuss beschließt über die Zustimmung zur Gewährung von Krediten im Sinne von § 21 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 bis 5 und 7 KWG, wenn der Kredit im Einzelfall über 8 Mio. EUR oder der ungesicherte Teil des Kredits im Einzelfall über 4 Mio. EUR hinausgeht. Darüber hinaus beschließt der Kreditausschuss über Organkredite im Sinne von § 15 KWG sowie über Kredite, die ihm vom Vorstand vorgelegt werden (insbesondere Sanierungsfälle, welche von besonderer Bedeutung sind).

        Markus Waizenegger, Vorsitzender des Vorstandes
        Wilfried Sauter, stv. Vorsitzender des Vorstandes

        Stellenangebote, Ausbildung und Praktika

        Deutscher Sparkassen- und Giroverband (DSGV) und Sparkassenver-band Baden-Württemberg (SVBW)

        Kreissparkasse Tuttlingen
        Vorstandssekretariat
        Bahnhofstraße 89
        78532 Tuttlingen
        Telefon 07461 700-1016
        Fax 07461 700-1276

        Leitbild der Kreissparkasse Tuttlingen

        Impressum

        Redaktion und Realisierung
        Kreissparkasse Tuttlingen
        Vorstandssekretariat

        Gender-Klausel
        Wenn bei Begriffen, die sich auf Personengruppen beziehen, teilweise nur die männliche Form genannt wird, so ist dies nicht geschlechtsspezifisch gemeint, sondern geschieht ausschließlich aus Gründen der besseren Lesbarkeit.